Estamos hoje na quinta aula do nosso curso de Gestão de Projetos no qual eu e o Alessandro Trovato vamos trazer as melhores técnicas para você entender sobre esse assunto e elaborar o gerenciamento do seu projeto desde a introdução até a obtenção de certificado. Que eu explico como obter no fim da descrição.
Com relação ao conteúdo propriamente dito da aula de hoje iremos recapitular rapidamente sobre o ciclo de vida do projeto, tema da aula anterior, e principalmente ensinar sobre o Planejamento, ou seja, uma espécie de detalhamento. Dando continuidade, chegaremos ao Gerenciamento do Escopo e a visão geral para determinar se ele é de fato eficiente.
O Escopo é a base de tudo
Por isso requer atenção, então você irá aprender a diferenciar claramente o escopo do projeto e o do produto. Algo que eu recomendo também é a estrutura analítica do projeto e que você acesse no canal meu vídeo sobre EAP para entender melhor como ela será utilizada. Depois disso, entramos na fase de criação do cronograma.
Tempo de Projeto
O cronograma é o responsável por isso, seu gerenciamento garante que o tempo de projeto atenda as expectativas, dentro de uma margem aceitável de atraso ou imprevisto. Nessa aula eu te ensino como fazer isso por meio do Excel considerando a relação duração e esforço de trabalho.
Por fim os Custos
Em síntese o gerenciamento dessa fase envolve planejar, estimar, determinar e controlar de modo que o projeto se encerre dentro do orçamento aprovado.
Lembre-se que mudanças acontecem, e você verá que essa planilha irá otimizar sua gestão também nesse sentido. Espero que esse conteúdo seja útil para você.
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